7月8日，记者从西安经开区了解到，一场关乎全年高质量发展“基本盘”的重点项目建设百日攻坚推进会已于7月3日召开。与常规部署会议不同，这场推进会释放出强烈的紧迫信号：下半年有效施工窗口已然开启，西安经开区上下正以“倒计时”状态，与57个重点项目单位一道，把堵点摊开在桌面上，把工期细化到每一天。

　　会上，西部超导、特变电工、北投公司、恒枫饮料、乔路铭科技等项目单位代表依次发言，说的全是实打实的进展与当下最棘手的难题。与之对应，经开区职能部门和园区管理机构现场作答，不绕弯子、不拖尾巴，就审批提速、用地保障、施工环境等一一给出时限和承诺。这种政企面对面“你提需求、我领任务”的互动，贯穿整场会议。

　　经开区相关负责人坦言，当前全区统筹实施的57个重点项目，绝大多数为社会投资项目，涵盖产业、民生和城市配套等多个领域，这些项目既是企业自身发展的底气，也是区域经济增长的硬支撑。但进入7月，下半年施工黄金期屈指可数，时间不等人，项目等不起。为此，经开区明确打出“组合拳”：紧盯土地挂牌、规划审批等关键卡点，倒排工期、挂图作战，推动新建项目尽快从“纸面”落到“地面”；对在建工程，抢抓晴好天气窗口期，科学组织施工、压茬推进工序，能开尽开、能快尽快，最大限度释放投资拉动效应。

　　在提速的同时，经开区更强调“谋远”与“服优”。一方面，坚持争取、招引、技改、扩能协同发力，把环评、规划、设计等前期工作做深做透，确保今年攻坚与明年接续不断档；另一方面，全面推行容缺受理、并联审批，强化用地保障，坚决为项目建设营造“零干扰”施工环境。尤为值得关注的是，区级帮联领导被要求带头落实“一线工作法”，帮联干部蹲点驻场，把办公室搬到工地上，每周查验、每周对账，问题不过夜、服务不打烊。

　　记者注意到，这场攻坚行动还挂上了“考核倒逼”的硬杠杠——重点项目进度将设立公示牌，每周亮进度、晒成绩，项目建设的实效直接与干部考核评优、选拔使用挂钩，对推诿扯皮、失职渎职行为从严问责。这一导向已在企业和基层干部中引发积极反响，多位项目负责人表示，政府把服务承诺落到具体人头和时间节点上，企业更有信心把建设节奏拉起来。

　　从会场内外传递的信号看，这场百日攻坚并非简单“赶工期”，而是政企协同、部门联动、督考一体的系统作战。经开区正试图用接下来一百天的实干，把项目建设的“加速度”转化为高质量发展的“硬实力”，为全年目标冲刺跑出关键一棒。（群众新闻记者 王轩宇）