“您好，请问您是哪里不舒服？”“药按时吃了吗？睡眠怎么样？”“住了多久院了？这几天感觉怎么样？”……近日，在江西省高安市人民医院医共体八景分院内，医生正在住院部病房开展业务查房工作，仔细查看患者检查结果，详细询问患者最近的饮食、睡眠、用药情况，并根据患者身体状况调整用药。

　　今年以来，高安市以“三比三争”活动为契机，聚焦群众“看病难、看病贵”问题，不断创新，勇于实践，立足自身特色，持续深化医药卫生体制改革，稳步推进紧密型县域医共体建设，提高医疗资源的使用效率和基层医疗卫生机构的医疗服务能力。

　　高安以满足人民就医需求为导向，出台《高安市进一步推进紧密型县域医共体建设工作意见》，成立医共体管理委员会。在市医管会的统一管理下，实行总医院模式的治理框架，由高安市人民医院、市中医院、市妇幼保健院等市级医院牵头，分别与基层卫生院实行一对一的对口帮扶建设，按“1＋1”和“1＋3”模式创建紧密型区域医共体。同时，充分发挥牵头医院管理优势、技术特长和中医药特色，定期组织业务骨干到基层卫生院会诊、坐诊，构建医共体内互联互通、运转高效的医疗服务网络，推动优质医疗资源扩容下沉，实现服务同质、利益共享。

　　此外，医共体内建立巡回医疗和派驻服务制度，实行交叉任职，牵头医院选派业务骨干到基层卫生院任副院长，“量身定制”帮扶措施，基层卫生院选派优秀骨干到牵头医院跟班学习、进修深造，任职科室副主任或副院长。通过“派下去、选上来”，进一步提高医共体卫生院诊疗水平和服务能力。同时，成立双向转诊专班，建立规范的转诊制度与流程，为危急重症病人转诊开通绿色通道，实现快捷救治，推动构建人员双向流动、病人双向转诊、服务上下联动的就医格局，为医共体内部分级诊疗保驾护航。（刘雨婷）