秋日的清晨，江西省高安市果蔬批发市场人头攒动，蔬菜区、水产区、水果区的交易有序进行，菜农、商贩忙得不亦乐乎……开业不到4个月的专业市场如此大红火，得益于高安市依托果蔬批发市场，倾力打造“红果鲜”党建品牌，全力建设“红领”市场。

　　打造“红果鲜”党建品牌是高安开展新兴领域“两个覆盖”攻坚行动的一个缩影。今年以来，该市按照“点上抓示范、线上抓提升、面上抓推进”的工作思路，通过细摸排、抓组建、优服务，推动“两个覆盖”工作走深走实，不断提升党在新兴领域的号召力凝聚力影响力。

　　协同作战摸排数据，画好同“新”圆。针对新兴领域企业基数大、流动性强且管理主体不明晰的实际，高安市委组织部牵头，建立行业部门数据沟通协作、信息反馈工作机制，采取登记机关比对、职能部门筛核、工作专班分解、基层网格摸排“四步法”，查重去伪、分析研判。统筹市监、民政、税务等部门力量，同各乡（镇、街道、园区）党组织一起开展摸排，建立新兴领域组织、企业党建、个体工商户、纳税实体信息“四张清单”。组织部门对照税务部门、人社部门以及供电、水务部门提供的信息，形成分析比对台账，剔除“空壳”“僵尸”“游离”组织。依托全省新兴领域“两个覆盖”集中攻坚数据平台，根据登记机关或注册地，组织干部和网格员逐户上门摸排筛核。确定非公企业和社会组织重点攻坚对象2401个，划定个体工商户重点区域数40个。

　　灵活方式完善覆盖，织密连“新”网。绘制乡（镇、街道、园区）新兴领域“两个覆盖”攻坚路线图，在注明各地新兴领域行业基本概况的基础上，全域规划、一图展示，直观形象体现“两个覆盖”抓什么、怎么抓，让广大基层党务工作者有遵循、便操作。采取灵活方式，分类制定对策，推动“两个覆盖”既有形，又有效。按照“条块结合、归口管理、整体划转”的工作思路，采取单独组建、园区联建、行业统建、派员帮建等方式，灵活设置党组织，理顺党组织隶属关系，做到能建快建、应建尽建。根据“一企一策”工作思路，选派268名“红色工匠”，配备629名“红色向导”，强化对新兴领域行业的联系指导。目前，全市新兴领域党组织由139个增至283个，累计覆盖新兴领域组织11603个，实现了党的组织全覆盖。

　　构建载体优化服务，凝聚向“新”力。该市融合综合接待、日常办公、党性锻炼、培训服务和指挥调度等功能，规划建设新兴领域党群服务中心，从市两新工委成员单位中抽调12名专职人员驻点办公，成员单位分管领导每周轮值坐班调度，建立工作对象登记、管理、年检、评级与党建联动机制。深入开展“党旗领航”系列主题活动，为两新组织提供一流的营商环境和优质服务，已孵化出“安行”“安商”“安居”“安业”等党建品牌，初步构建起两新组织党建红色矩阵。依托新兴领域党群服务中心，结合实际开展“送政策”“送岗位”“送温暖”活动，为新就业群体提供就业咨询和法律服务1100余次；为新经济组织解决信贷难题31个，引进人才192人；为新社会组织提供执业培训42场。（龚奔云 龙海刚 刘涛）