近日，萍乡市湘东区荷尧镇善山村的烟花仓储建设基地，一辆辆机动车来回穿梭，现场一片繁忙景象。“面积45亩，12栋主体工程预计6月前完工。”村党总支书记黎文卓向笔者介绍，基地建成后将成为全区的烟花仓储中心。

　　黎文卓细数眼下迫在眉睫的工作：160亩撂荒田要完成种植，村庄旅游开发规划亟待完善，食品加工和包装生产线项目等着申报，村容村貌还要进一步整治。他给自己定下年度“小目标”——村集体经济突破100万元。

　　2025年底，2001年出生的黎文卓全票当选善山村党总支书记，成为全区最年轻的村党组织书记。

　　湘东区有127个行政村。像黎文卓一样，在这轮换届中新任村支部书记的共有74名。“尽管上任时间短，但他们有个共同特点：能力出众，德行服众。”湘东区委组织部常务副部长汤先昌说，这些新书记心里都规划好了一盘棋，并已甩开膀子干开了。

　　短时间内，新书记们是如何“速成”的？

　　2024年6月，着眼村（社区）“两委”换届需求，湘东区从解决“书记荒”入手，制定出台《村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，启动实施培育储备行动，要求各乡镇广拓面、下深水，对农村党员全覆盖摸排，确定1至2名优秀后备力量。此后，350余人被纳入“村支部书记孵化计划”，其中35岁以下占52%，大专及以上学历占95.2%。

　　接到任务，荷尧镇原副镇长、驻善山村工作人员肖云峰在村里跑了一个月，通过走访党员和群众，最终锁定了在城里做电商的黎文卓。他在大学期间入党、担任班干部，毕业后组建电商团队，疫情期间主动承担村里志愿服务，群众也认可其家风。经过多方考核，黎文卓被列为村支部书记后备力量，并被安排到村党组织副书记岗位培养。

　　成为后备力量后，黎文卓每周至少有5天和肖云峰“绑”在一起，开会、下户、跑部门，肖云峰时常现场出题。为促进思想与能力双提升，区里实行导师帮带制度：乡镇班子成员担任“思想导师”，及时掌握思想动态；村党组织书记、驻村干部等担任“能力导师”，围绕重点工作给后备力量出题，现场和在线答疑解惑。“肖云峰、老村支部书记钟久连都是我的底气。”黎文卓说，他们时常来村里和他聊，帮着支招，解决实际困难。

　　除了导师帮带，区里还设置了多样的“实践熔炉”，推行“实操实践+交流帮带+课堂学习”的培训模式。

　　在腊市镇庙岭村水稻育秧基地，新任村支部书记文帅连日来正查看新秧苗长势。“种子是从江苏句容买来的，那里的稻种质优，亩产值可达8000元以上，先试种30亩。”文帅说。2025年4月，作为后备力量的文帅被派往句容市戴庄村挂职锻炼一个月。戴庄“更有机、更生态”的农业让他兴奋不已，回村第二天便向村支部书记建议：逐步改良全村土地，来年试行真正的有机种植，种出更安全、更好吃、更具经济价值的大米。

　　2025年以来，湘东区分批选派20余名后备力量赴江苏、浙江等地交流学习，40余名到区直涉农部门、乡镇业务岗位跟岗锻炼，100余名在本村或跨村参加工作，打牢履职“基本功”，确保换届后工作不断档、水平不脱节。

　　“实践熔炉”的历练，比任何理论培训都直观。省外挂职的后备力量带回了桑果联盟、牛肚菌种植、有机生态农业等多项经验；在区乡两级“体验式”办公的后备力量，逐步掌握了业务流程和法规。全方位、全链条的跟踪培养，让后备力量整体素质明显提升。

　　村支部书记培养的成果不仅体现在措施上，更体现在“成熟度”分析上。按照区委管理方案，乡镇党委每半年对后备力量成熟度进行一次分析，综合考察培养和作用发挥情况，研判思想、能力、状态，找出问题、制定提升措施，帮其尽快成熟。区委组织部动态跟踪管理，结合年度考核评估，及时调整后备力量储备。为激励成长，对表现突出的按所在村党组织书记基本报酬的50%发放工作补贴。村“两委”班子出现空缺时，优先选拔后备力量进班子，表现优秀的安排到副书记等岗位历练。

　　“村支部书记后备力量，已成为乡村振兴的宝贵财富。”汤先昌说，经过“过筛、跟踪、评估”，换届后74名后备力量担任村党组织书记，354名进入“两委”班子。全区127个行政村中，村级集体经济突破50万元的村有25个，突破30万元的有78个，新增产业项目26个，为村级发展注入源头活水。（姚雨婷）