中国青年网讯 “从设备巡检的每一个螺栓，到作业流程的每一道环节，安全意识已融入日常操作的方方面面。”中国石油长庆油田长北作业分公司生产运维中心操作工杨小兵的这句话，道出了员工们对安全“时时放心不下”的责任感。 

　　近日，该公司围绕“三管三必须”责任落实与“全面风险辨识”两大核心举措，组织开展了“安全环保没有如果，只有结果和后果”大讨论活动，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。 

　　据了解，该公司将“三管三必须”责任落实的理念融入生产经营的不同环节。从管理部门到基层班组，从技术研究到后勤保障，都明确了详尽的安全职责清单。“生产部门在制定作业计划时必须同步评估安全风险，技术部门在优化工艺时必须优先考虑安全防护，后勤部门在采购物资时必须严格审核安全标准。”企业负责人说道。 

　　此外，为确保责任“不悬空”，该公司建立了“责任追溯+绩效挂钩”机制，将安全履职情况与评优评先、薪酬待遇直接关联，让“安全责任人人扛”从口号变为了行动。 

　　与责任落实相匹配的，是全面风险辨识这一安全防控的“扫描仪”。据企业负责人介绍，该公司摒弃了“事后整改”的被动模式，建立起“全员参与、动态更新”的风险辨识体系。通过“岗位自查+专业排查+交叉互查”三级联动机制，对生产现场的设备设施、作业环境、操作行为等进行全方位“体检”。与此同时，针对季节变化、工艺调整、人员变动等新情况，定期开展风险“回头看”，及时更新风险等级和防控措施。 

　　如今在长北作业分公司，安全文化成为员工的自觉行动。作业前，“先确认安全再动手”成为标配；交接班时，“安全注意事项”是必谈内容；就连员工食堂的餐桌上，“安全小知识”海报也成了特殊的“下饭菜”。一名员工感叹：“现在做任何操作前，都会在脑子里过一遍安全流程，想想可能存在的风险。” 

　　企业负责人表示：“安全不是附加题，而是必答题。我们必须把安全工作做在前面，把防范措施落在实处，才能确保企业行稳致远。”（蒋艳）