首页|新闻|图片|评论|财经|共青团|大思政|青年电视|青年之声|法治|教育|中青校园|励志|文化|军事|体育|地方|娱乐|ENGLISH
中国青年网

地方

首页 >> 地方资讯 >> 正文

何放：用专业能力打造个人“金招牌”

发稿时间：2024-05-08 14:32:00 来源： 中国青年网

　　中国青年网讯 “何组长，您看这个问题怎么解决比较好？”“何组长，你快来，这个问题有点棘手！”……在陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂制丝车间，时不时会听到同事们着急地喊着“何组长”，并向他寻求帮助。 

　　作为陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂制丝车间的工艺组长，在十余年的工作中，何放始终保持热情的工作态度和专业的工作水准。2012年，毕业于北京理工大学生物工程专业的何放踏进了汉中卷烟厂的大门，“当时就想着把大学掌握的‘满腹学识’全部运用到工作中。”回忆初入卷烟厂，何放说道。也正是这样的工作劲头，让他在面对问题时勤于思考，将理论和工作实践相结合，逐渐打造出了属于自己的“金招牌”。 

　　何放（左）与卷包车间工艺员进行交流学习。王祎霖 摄 

　　“在担任辅助工期间，我意识到工艺对于产品质量起着至关重要的作用。”工艺的重要性让何放开始了新的探索。为了能够确保工艺水平、把准“质量关”，他在一线各工序间梳理质量标准、整合过程要素，找准短板和弱项指标进行针对性提升，坚持将工艺质量融入工厂和车间各项工作中。 

　　在他的努力下，制丝车间构建起工艺质量管控“MPSR-O”体系，从工艺质量组“严真细实快”综合管理模式搭建、首批次生产质量预控制保障体系搭建、全流程无死角稳定性管理工作的管理搭建、工艺设备联合管控防差错体系搭建、完善工艺质量对比评优机制五个层面，对制丝车间的整个生产月各牌号质量管控形成“保姆式”全周期呵护。正是如此，2022年各牌号首批次生产质量问题发生0次，同2021年同期相比减少22次。 

　　何放在钢格栅进行现场测量。王祎霖 摄 

　　知识的积累和丰富的一线工作经验，让何放成为解决现场问题的专家。烘前水分控制稳定性差一直是困扰车间多年的难题，为了啃下这块硬骨头，何放于2016年开始探索建立制丝车间过程水分控制数据库，寻找水分变化的规律。 

　　“传统的思路已经不再适用。我通过分析否定了长期以来车间固有的‘贮叶时间越长、水分散失越大’的经验思维。”打破固有的思维方式并不是一件易事，何放改变思路，并在繁杂的资料中找到了方法，建立起包含松散回潮加水量、补偿蒸汽流量等在内的8项主要过程水分影响因素的数据库，通过各牌号的独立分析，形成一套较为固定且适宜的水分控制模式，指导一线操作工科学设置过程参数，稳定烘前水分。 

　　同时，为保证有效措施落地，何放牵头搭建起“制丝过程水分控制数据网络”“构建质量预控制保障体系”“建立生产过程质量管控快速响应机制”三套管理措施，为企业开启降本增效、质量提升之门。 

　　这些只是何放工作成绩的冰山一角。自2022年担任制丝车间工艺质量组长以来，他针对公司、工厂质量提升工作的总体要求，主持制定生产过程质量类管理标准2项，五防标准4项，工艺技术实施细则2项，生产操作流程11项，各类数据库、案例库、工作手册、问题库、质量报告机制11项……每当有新的课题时，他总是能够接下重任，同事们都称他为“创新的小能手”。（王祎霖） 

责任编辑：张亦弛
相关时政新闻
加载更多新闻
关于我们
更多链接

  • 中国
    青年报

  • 中青
    看点

  • 中青
    校园

  • 青创
    头条

京ICP备13016345号-8 | 京公网安备 11010102004843号|24小时违法和不良信息举报电话：010-64098588

互联网新闻信息服务许可证10120170007号 |增值电信业务经营许可证A2.B1-20232628/京B2-20224905号|信息网络传播视听节目许可证0105108号

共青团中央主办 中国青年报主管 中青网新媒体科技（北京）有限公司版权所有