中国青年网讯2月份以来，中国石油长庆油田采油五厂突出源头控制和过程监管，通过强化标准培训、过程监控、设备保养及风险防控，将质量管理与生产经营紧密结合，截至目前，该厂累计开展质量专项检查2次，查改问题65项，以系统性举措筑牢高质量发展根基。 

　　“质量安全没有旁观者，每个岗位都是关键防线！”为提升员工的基本技能和业务素质，该厂根据全年培训计划，采取线上与线下相结合的方式，深入开展质量管理培训及警示教育。通过增强岗位员工的质量意识，提升关键岗位和监督人员的履职能力。 

　　为确保施工过程的质量监管无死角，该厂成立专项检查组，从作业过程质量跟踪、安全防范措施检查到现场环保监督的落实，对施工队伍、作业现场、设备设施、生产生活物资进行全面检查。同时，利用视频监控，提高施工过程监管的覆盖范围，对现场存在的问题定标准、定时间、定人员落实整改，确保各项工程质量指标全面达标。 

　　此外，该厂还加强入场材料验收、施工过程监督检查和产品质量监督抽查等各环节的质量监管。通过对生产、技术中的热点、难点问题进行深入“会诊”，制订相应的维护保养措施，随时掌握设备的运行情况，使设备保持最佳运行状态。 

　　“我们每月会通报各单位质量‘四个一批’落实情况，对于工作完成不达标的单位、部门负责人进行问责处理，倒逼各级管理人员严格落实质量职责，同时让承包商队伍也能够严守质量红线。”该厂质量监督站站长周旭伟表示。 截至目前，该厂在井下作业现场开展质量专项检查2次，查改质量问题65项，发布典型质量问题通报2期，处理承包商57家（次），停工整顿1家（次），约谈3家（次），扣除质量违约金1.65万元，处理履职不到的岗位人员4名，各类质量考核项目全部达标。（陶丽丽 王亚男 高飞政）