中国青年网讯 “四增循环泵转液不畅，我们对循环泵进行了排查和清理，现在循环泵运转正常。”“巴19-9井场，故障盘根已更换。”5月13日，长庆油田采油七厂耿湾作业区巡检维护一队正在对生产运营各环节进行整改、落实、回执工作任务。这是该厂以“聚力四个月 固本提效益”劳动竞赛为抓手，推动工作高效落实的缩影。 

　　据悉，自3月开展“聚力四个月 固本提效益”劳动竞赛以来，采油七厂紧盯竞赛目标，积极抢抓生产有利时机，从多个维度精准发力，深度挖掘生产潜力，为上产稳产筑牢根基。 

　　“我们组织机关和基层党员身沉生产一线，抓重点、密衔接、盯现场、解难题，加强日常督导，强化三级产量监控体系，查找生产组织薄弱环节，切实帮一线排忧解难，促使各项生产运营工作环环相扣，大幅提高生产组织效率。”采油七厂负责人说道。 

　　在技术层面，采油七厂因地制宜制定稳产方案，持续优化开采工艺。针对老井稳产，推行“一井一策”精细化管理模式，组织技术人员深入分析生产数据，精准挖掘潜力点。通过实施调参、热洗、修井等针对性措施，有效延缓老井产量递减，保障了原油产量的稳定。 

　　此外，采油七厂坚持以问题为导向，将原油生产任务与全员绩效考核紧密挂钩，将目标量化到班组、细化到个人，配套“油藏综合分析、注采优化、老井治理”三项工作，根据不同油井实际情况分类优化治理对策，优先采用热洗、调参等短平快措施，强化施工过程控制，跟踪措施井效果，充分挖掘最大潜力。（马越）