中国青年网讯 “一站书院立足书院制育人特色，紧扣“围绕学生、关照学生、服务学生”工作理念，系统整合校内外多元育人资源，探索形成“4311”特式”学生社区是新时代高校落实立德树人根本任务、推进“三全育人”落地见效的核心阵地。华北水利水电大学清源色育人模式——构建“四大导师”育人体系、推进“三个创新”管理模式、打造“一社一品”文化矩阵，逐步构建起全员参与、全域覆盖、全程协同的“一站式”学生社区育人新生态。

图为清源书院公共空间。何青 摄

　　 “四大导师”协同发力，推动学生全面发展

　　 清源书院以促进学生德智体美劳全面发展为目标，系统整合校内思政管理、专业教学、朋辈骨干及校外行业专家等多元育人资源，构建“育人导师、朋辈导师、学业导师、社会导师”分层分类育人体系，推动各类育人力量全面下沉社区。

　　以育人导师为核心，抓实日常管理。清源书院全面落实育人导师入住社区制度，实现与学生同吃、同住、同生活，做到“365×24小时”可联系可就位。育人导师全程牵头负责思想政治教育、党团发展、日常管理等核心工作，常态化开展宿舍走访、谈心谈话、主题班会，就地化解矛盾、疏导困惑，筑牢社区思政与管理的第一道防线。

图为育人导师与学生交流。何青 摄

　　以朋辈导师为纽带，助力适应成长。清源书院充分发挥同龄群体的示范作用，建立覆盖新生适应、成长提升全周期的朋辈导师队伍。推进“学·思·启”大讲堂系列活动，遴选优秀学长学姐组成宣讲团，以“传帮带”方式传递学习方法与成长经验。常态化培养阶段，选拔各专业成绩优异的学生组建朋辈帮扶团队，开展“1对1学业帮扶”等学风建设活动，同时打造高数、英语、篮球等特色兴趣组，构建全方位朋辈育人格局。

　　以学业导师为支撑，强化专业教育。清源书院实行“双院协同”管理模式，联动各专业学院骨干教师组建学业导师队伍，定期召开师生座谈会，围绕专业培养方案、课程学习难点、学业规划等答疑解惑，着力培育学生专业素养与自主学习能力。

　　以社会导师为补充，开拓创新视野。清源书院聘请中央党校韩庆祥教授、国防大学房兵教授等知名专家学者及行业精英、杰出校友担任社会导师，通过专题讲座、户外研学等形式走进社区，帮助学生拓宽职业视野与创新思维。

　　 “三个创新”激活自治，构建多元共治格局

　　清源书院以重塑治理单元、骨干队伍、功能空间为抓手，推动学生社区从“单向管理”向“多元共治”转型。

　　创新空间治理单元。清源书院突破传统行政班级建制，按照宿舍楼层划分6个大社区、40个小社区，全面推行网格化管理，每位育人导师分管两层宿舍楼。在每个社区内融合不同专业学生，打造情感共同体，推动形成跨学科交流合作网络。

　　创新自治队伍体系。清源书院整合各社区负责人、团学组织骨干力量，成立学生自我管理委员会，建立轮值主席工作机制，推选12名学生委员列席书院学工周例会，直接反馈诉求、参与议事，实现学生从“被管理者”到“治理参与者”的身份转变。

　　图为清源书院学生自我管理委员会成立。何青 摄

　　创新社区功能空间。书院将社区空间拓展为“9+1”综合体系——“9”涵盖红色基因库、心理宣泄室、茶室与书画间、学习研讨室、自助餐吧、自习室、洗衣房、桌球空间、露天影院；“1”为“一站式”学生事务服务中心，打通服务学生的“最后一米”。

　　“一社一品”文化浸润，赋能特色育人

　　清源书院立足六大社区学生特点，因地制宜推进“一社一品”建设。青云社区打造“健体益智·活力青云”品牌，开展球类竞技与益智活动；山海社区打造“山海微光·志愿同行”品牌，深耕志愿服务领域；晨曦社区打造“醇香晨曦·知行致远”品牌，依托咖啡社团开展主题沙龙；新芽社区打造“烟火邻里·食光共筑”品牌，依托共享厨房构建食育融合体系；灵渊社区打造“润心赋能·向阳灵渊”品牌，构建心育赋能体系；叁号院社区打造“非遗赋能·文脉传承”品牌，开展掐丝珐琅等沉浸式传统文化活动。

　　图为青云社区活动画面。何青 摄

　　自“4311”模式推行以来，清源书院“一站式”学生社区建设取得阶段性成效。多维导师体系协同发力，实现思想引导、学业帮扶、成长服务全周期覆盖；三项创新协同落地，事务响应效率与学生自治参与度显著提升；“一社一品”打破育人同质化瓶颈，社区归属感持续升温。

　　    2025年以来，清源书院“一站式”学生社区引起社会高度关注，并入选2025年河南省高校思想政治工作质量提升综合改革与精品建设项目。清源书院正以“4311”模式为引擎，持续深化“一站式”学生社区建设，为培养德智体美劳全面发展的时代新人贡献力量。（柴瑞芳）