中国青年网讯 为压实安全责任，筑牢油田稳产生产井筒作业安全屏障，长庆油田分公司工程技术监督中心（以下简称“中心”） 推进2026年工程建设启动阶段井筒作业承包商QHSE能力评估集中核查暨井控安全检查工作。 

　　“想要真正把安全检查落到实处，第一步就是要做到心中有数。”相关负责人介绍，为了能够摸清底数，中心要求六个总监站以集中核查为契机，对辖区内承包商队伍、现场人员、设备设施开展拉网式排查；核查作业及监督人员证件、健康等信息，匹配现场需求；核验核心设备、监控及终端填报情况，建立一队伍一台账、一井场一清单的动态管理模式。 

　　除此以外，中心聚焦井筒作业高风险环节构建常态化风险辨识体系，严格落实井控风险分级评估制度，完成专项风险评估并制定消减措施；围绕地质灾害、特殊作业等开展隐患排查，提前研判防控；对照7项专业核查表梳理6大类28项风险点，建立台账实现可查可控。 

　　如何让安全工作落到实处？中心积极构建闭环管理体系和高效应急处置体系。相关负责人介绍：“我们联合项目组组建了核查组，按‘两个相结合’‘两个全覆盖’开展检查，对问题销项管理、整改不合格禁止施工；严格落实全程住井、旁站监督，督促施工队伍落实施工技术措施，要求班组每日开展风险辨识和交底；与项目组建立常态化对接机制，明确联络员实现信息互通、联合处置。” 

　　与此同时，工程技术监督中心还采取多举措压实监管责任。包括常态化检查工程监督现场履职情况，杜绝脱岗漏岗；将核查落实、风险防控等情况纳入考核并与绩效挂钩；对履职不力、失职失责人员从严问责；对承包商队伍严查严管，对违规作业、整改不到位队伍采取停工整改等措施，杜绝违规施工。 

　　据悉，中心将以本次QHSE（质量、健康、安全和环境）能力集中核查和井控安全检查为抓手，强化现场管理、健全协同机制、提升防控能力，守住安全生产红线，护航产能建设高质量推进。（张彦斌）